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Révolution du monde du travail : Les 5 tendances majeures

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L’IA, la crise sanitaire et l’arrivée des nouvelles générations ont bouleversé le monde du travail tel que nous le connaissions. 


85% des emplois de 2030 n’existent pas encore (source Pôle Emploi). La révolution est en marche. 


Quelles sont les cinq grandes tendances qui se dessinent pour les prochaines années ?



trois jeunes femmes qui travaillent dans la bonne humeur sur leur laptop dans un espace collaboratif
L'humain et l'innovation au coeur de votre organisation


1. Un management plus humain


Grâce à ses capacités de leadership, le manager de demain favorise le collectif et la prise de décision partagée. Il échange ouvertement avec ses collaborateurs pour favoriser la confiance au sein de l’équipe, encourager la productivité et la motivation. Le manager doit désormais accompagner au lieu de contrôler. 


Il met également l’accent sur le développement continu des compétences de ses collaborateurs afin de les aider à progresser dans l'organisation. Véritable soutien à la croissance de ses équipes, il incarne les valeurs de l’entreprise et les transmet de manière éthique et transparente. 



2. L’intelligence collective au coeur des projets d’entreprise


Créativité, compassion, collaboration, communication et réflexion d’équipe sont les cinq piliers de l’intelligence collective. Cette dynamique stimule la motivation de chacun et pousse le groupe vers le succès. L'intelligence collective permet de rassembler les diverses compétences des individus pour aborder des problèmes difficiles sous différents angles et trouver des solutions efficaces rapidement.


En encourageant la collaboration et la communication ouvertes, les équipes peuvent générer des idées plus novatrices et créatives. Un bon moyen pour l’entreprise de stimuler l’innovation et de rester compétitive sur le marché. Les équipes qui s’appuient sur l'intelligence collective sont souvent plus flexibles et capables de s'adapter rapidement aux changements. Elles sont mieux équipées pour faire face à l'incertitude et pour ajuster leurs stratégies en fonction des évolutions du marché et de l'environnement professionnel.La collaboration active et la reconnaissance des qualités de chacun renforcent l'engagement des employés. Vous augmentez ainsi la satisfaction au travail et la rétention de vos talents.



3. L’ère de la digitalisation


Aujourd’hui incontournable, la digitalisation touche aussi bien les grands groupes que les petites structures.

Aujourd’hui, 78% des Réunionnais ont accès à Internet à leur domicile et plus de 60% d’entre eux font des recherches en ligne (source INSEE).

S’informer, travailler, communiquer depuis son smartphone est devenu la norme.

Chaque entreprise doit être présente en ligne pour attirer ses clients, communiquer sur ses activités, recruter ou développer son chiffre d’affaires. 


Le passage au numérique est indispensable pour améliorer le parcours d’achat de vos clients. A travers des sites Internet ergonomiques, des applications mobiles ou des chatbots, ils bénéficient de services personnalisés qui simplifient l’expérience client et renforcent leur engagement auprès de votre marque. 


La digitalisation est aussi un allié incontournable pour optimiser la productivité de l'entreprise. Grâce à l’automatisation de certaines tâches manuelles, elle réduit les erreurs humaines et accélère les flux de travail. 



4. La généralisation du télétravail 


Avec la pandémie, le télétravail est devenu la norme : 85% des salariés y sont favorables (source Cabinet Empreinte Humaine). Ses avantages sont nombreux pour les salariés comme pour l’entreprise.


Les collaborateurs sont plus efficaces et plus productifs. Ils profitent d’un meilleur équilibre vie pro vie perso - en économisant notamment leur temps de trajet - et ils gagnent en flexibilité et en responsabilité.


Les entreprises qui ont fait marche arrière avec la fin de la pandémie (Tesla, Google…) ont fait face au départ massif de leurs employés ainsi qu’à la difficulté à recruter. Le télétravail influe positivement sur la rentabilité de l’entreprise : réduction de l’absentéisme, facilité de recrutement et fidélisation, meilleures intégration des travailleurs handicapés, optimisation des locaux…



5. Des lieux de travail innovants


Nous l’avons vu avec le télétravail, le bureau est en pleine mutation. Grâce à Internet le collaborateur peut travailler n’importe où. Mais c’est le modèle hybride combinant télétravail et présentiel au bureau qui est plébiscité (82% des employés éligibles le sollicitent, source Baromètre du travail 2022 de Malakoff Humanis).

Les entreprises doivent donc repenser leurs lieux de travail. 


Elles doivent créer des espaces de travail collaboratif, des bureaux traditionnels pour le travail individuel et des espaces de détente pour favoriser les échanges informels. Afin de réduire les coûts, certaines entreprises réduisent les espaces de travail (tous les salariés ne sont pas présents en même temps). Elles optent pour le flex office : l’employé n’a pas de place attitrée. Il choisit son espace de travail en fonction de ses besoins.


Mais pour éviter de générer de l’anxiété et du manque de considération, ce concept doit être accompagné. L’entreprise doit veiller à préserver l’ergonomie du poste de travail : chaises ajustables, bureaux assis/debout, lumière modulable, espaces de rangement… Elle peut également utiliser des applications de planification pour que le collaborateurs puisse choisir son espace, réserver son bureau, sa place de parking et même son déjeuner. 




La révolution du monde du travail est en marche : place à l’humain et à l’innovation. 

Les nouvelles technologies sont là pour vous accompagner mais vous pouvez simplement commencer par réorganiser vos process de travail pour répondre aux attentes des collaborateurs de demain.  


Vous souhaitez être accompagné.e dans votre démarche ? Contactez-nous 

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